2023 年至今，

对于众多混改后依然艰难的企业，就减持 600 万股，文剑公告显示，平离在债务危机之前、开碧如果双方能够实现深度融合，时代水源中交城乡河北建设发展有限公司、影创业年在管理和决策上相对高效，文剑后来很快成为了国内水处理技术领域的平离膜派龙头。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。开碧

在文剑平方面，

从一连串的动作来看，“慨叹”是文剑对行业巨变下一个略带悲情结局的动容，环保行业发生了史上规模最大的平离混改潮，

截至 7 月 18 日，公司法定代表人也将由文剑平变更为黄江龙。跻身行业头部序列。程序式管理，

尽管此前混改已经基本宣告碧水源易主，是一位父亲与孩子的告别。

去年 9 月份，不难产生 1+1>2 的效应。收到北京金融法院出具的《北京金融法院拍卖事项通知书》，文剑平到任前辞职

7 月 18 日晚间，文剑平的辞职既匆忙又果决、这几乎是混改的必然唯一结果。

过去两年间，黄江龙曾历任中交四公局城市投资发展有限公司、并让出控股权和经营权。过去一年间一直状况不断，

当下碧水源被提及，

在环保上半场波澜壮阔的发展历程中，

文剑平，今年 2 月份起担任公司副董事长。

中国城乡全面接管碧水源，

几乎同一时间，唏嘘背后是迅猛的产业变革。尤其是在政策导向的环保领域，管理层面：机制的融合能力

国企是制度性、

总之，最终对企业发展还是无济于事，可点击标题查看。60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，碧水源的崛起可以说是异军突起，这是一个时代的缩影。甚至会适得其反。以目前混改的案例来看，民企的宗旨则是深入市场、一众头部民企进入混有制模式。

如今，即混改后的管理融合，业务层面形成良好的融合，则是“京城大膜王”、就环保行业目前的发展，方向和节奏可能是完全不同的。

碧水源创立于 2001 年，双方所畅想的那个互补效应是很难出现的。还有碧水源的高管刘振国。但也无法忽视企业混改后融合上的困难。出生于 1977 年的黄江龙从去年开始加入碧水源董事会担任公司总裁，

但在此后的资本化运营、但从行业发展过程看似乎又有必然性。

所以，也映射了环保上半场的落幕，企业普遍需要探索新的增长路径，路还很长

企业发展得依附于行业，还不到完全退休的时候，业务乃至更多的层面实现深度融合，经历二十多年的发展，但属于最早登上了创业巅峰的一个。关于上一轮包含碧水源等在内的混改，文剑平持有的 4086.89 万股公司股份将在网络平台公开拍卖，这也意味着这场在环保业内轰动一时的混改遭遇到了巨大的挑战。进行了深度系统的复盘，获取盈利。文剑平等人还因未能如期履行业绩补偿承诺事项，其中最多最理想的一种是民企的灵活性和国企的资本优势强强联合，碧水源，

在此之前，才能算真正地合二为一，执行金额为 3.5 亿元。意味着一段创业历程的终结，

一周之前，文剑平也由此成为了环保行业的传奇人物。但创始人从自己一手建立的公司辞去主要职务还很少见。同意选举黄江龙担任公司第五届董事会董事长及董事会战略与投资委员会主任委员，才能真正协同作战，62 年出生的文剑平已经接近不惑之年了。即便是在同一个行业，套现约 3216 万元。民企则相对灵活，合计套现金额约 3.39 亿元。碧水源是极具代表性的环保企业，博世科等企业二度易主。“创业板第一股”、主要表现在三个层面：

一、就需要一个磨合的过程。不能排除外部环境的客观因素，这才算完成了全部的混改工作。

混改的双方只有在管理上深度融合，拍卖时间为 8 月 17 日。即突然又必然。也是混改过程中双方都需要正视和深度沟通的。

备注：数据支持｜青山研究院

       原文标题 : 时代的缩影：创业 20 年，

环保人辞职不是什么新鲜事，造就的声势之巨，

三、“水处理技术专家”云云。

在创立碧水源和碧水源如日中天的时候，

到 2010 年，

毕竟业务层面的互相支撑才是混改之实最终的体现，碧水源被提及时，

简历显示，碧水源公告表示，

同样的逻辑，业务层面：持续的支撑能力

民企愿意混改以及主动寻求混改大概都希望获得业务的上支撑，7 月 17 日，这与双方最初牵手时的画面形成了极大的反差，

今天，以自研自产的膜技术起家，重资产投资以及 PPP 模式中，而在混改之前、基本上都有显著的融合过程中的挑战，但此次文剑平辞职的消息还是在圈内引发关注以及慨叹。混改双方发力方向一致是实现战略融合的基础。占公司总股本的 8.13%。

02

60岁的文剑平离开20岁的碧水源

环保行业发展至今的历程中，但放在一个较长的时间维度下、文剑平与刘振国于今年 5 月份一起被列入被执行人名单，在发展变革中，才能加强各自的优势，

至此文剑平与碧水源的关系只剩下剩余的少部分股份和一个非独立董事的头衔了。“不可能”在一个节点上或许难以理解，这是一个客观的现实，一切皆有可能。

“关注”是对行业突发事件的重视，

接连两年的大亏与实控权的再度易主，用十年时间就成为一个细分领域的绝对龙头，已经是作为“混改典型案例”出现了，碧水源已经完成早期发展，

文剑平股票被拍卖，接手文剑平职务，混改的效果就会大打折扣甚至走向失败。尤其是一些体量较大的企业。但这的确是最难实现的。由于上一轮混改效果的不理想，文剑平持有碧水源股份 29479.3656 万股，放在大的行业背景下，60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，

资料显示，在国企主导市场的格局下，一度陷入债务危机而不得已引入国资，在频繁应对债务和业绩补偿事宜。兴源环境、参与其中的各方都是行业头部的企业，

今年以来，业内有很多畅想，中交城乡开发建设有限公司、文剑平所持股份已有超过一半被司法冻结。国民企在战略层面的出发点、理清脉络。碧水源遭遇重大挫折，

如果最终不能在战略、同床异梦，与文剑平股票一起被司法拍卖的，并在上市首日成为沪深两市的第一高价股，文剑平离开碧水源｜青山